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開業(yè)即盈利!華金期貨南寧營業(yè)部權(quán)益規(guī)模破億!

發(fā)布時間:2019-11-06
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華金風(fēng)采(文章開頭圖片).jpg

楓葉經(jīng)霜艷,梅花透雪香,珠海金控集團(tuán)旗下單位華金期貨再傳捷報!在全國期貨市場交投低迷的嚴(yán)峻形勢下,華金期貨今年5月新成立的南寧營業(yè)部求實創(chuàng)新,逆勢出擊,權(quán)益突破1.22億元,開業(yè)即實現(xiàn)盈利,以優(yōu)秀表現(xiàn)成功躋身億元業(yè)務(wù)部門行列。

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明確戰(zhàn)略 從零到億

今年5月16日,隨著《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》的下發(fā),華金期貨南寧營業(yè)部正式成立。

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華金期貨南寧營業(yè)部

成立之初,期貨人才短缺、市場行情低迷、同業(yè)競爭激烈成為擺在南寧營業(yè)部面前的三座“大山”。營業(yè)部上下只有總經(jīng)理鄭杰一位從業(yè)經(jīng)驗超過十年的期貨“老兵”,其余員工大部分為剛從業(yè)不久的新人。產(chǎn)業(yè)客戶持續(xù)虧損,南寧本地不少客戶已打“退堂鼓”撤離市場。此外,不少期貨公司早已布局南寧,在增量客戶有限,存量客戶博弈激烈的情況下,華金期貨新設(shè)營業(yè)部打入南寧市場,難度無異于虎口奪食。

南寧營業(yè)部不畏困難,明確方向,將“以客戶為中心,以發(fā)展為第一要務(wù),求實創(chuàng)新”作為經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變、服務(wù)層次轉(zhuǎn)變、競爭手段創(chuàng)新、業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營等方面的變革創(chuàng)新能力有了顯著提高,在逆境中闖出了一條立足市場、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營之路。

一方面,營業(yè)部制定“放下架子,邁出步子,走出屋子,服務(wù)上門”的經(jīng)營策略,變坐等客戶上門為主動進(jìn)入市場開發(fā)客戶,變客戶要求我服務(wù)為我從客戶角度考慮需要何種服務(wù),變被動看天吃飯為主動尋求新的利潤增長點。針對當(dāng)?shù)仄谪浌沮呌陲柡偷默F(xiàn)狀,把開發(fā)工作重心延伸到產(chǎn)業(yè)的上下游和現(xiàn)貨的產(chǎn)銷區(qū)上,積極培育產(chǎn)業(yè)投資者;加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)客戶的走訪宣傳,提升客戶對期貨市場的關(guān)注和了解,使其逐漸意識到市場蘊(yùn)含的機(jī)會;對當(dāng)?shù)厥袌黾哟笞稍兎?wù)力度,

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實體產(chǎn)業(yè)調(diào)研

通過高質(zhì)量的技術(shù)講座和產(chǎn)業(yè)信息研討會,向客戶揭示企業(yè)進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,增進(jìn)與投資者的感情,樹立華金期貨專業(yè)品牌形象。南寧營業(yè)部采取積極主動的營銷方式和經(jīng)營策略,為營業(yè)部今后做大市場和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

另一方面,南寧營業(yè)部運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略思維,制定培育并摘取新需求的戰(zhàn)略打法,創(chuàng)造性地從開發(fā)客戶轉(zhuǎn)為創(chuàng)造客戶、培養(yǎng)客戶。在南寧營業(yè)部成立后,同事們大量走訪白糖產(chǎn)業(yè)上下游客戶,重點調(diào)研白糖倉庫以及配送白糖的物流公司,挖掘到這些客戶的痛點:“買糖貴,賣糖難”。針對這個痛點,高效打通白糖貿(mào)易的信息渠道,撮合產(chǎn)業(yè)客戶進(jìn)行白糖貿(mào)易,客戶手上有了糖,自然就產(chǎn)生了套保需求,從而選擇華金期貨南寧營業(yè)部進(jìn)行白糖期貨的套期保值。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。成立僅89天,南寧營業(yè)部權(quán)益就破億達(dá)到1.22億元,并逆市成功實現(xiàn)盈利,以優(yōu)秀表現(xiàn)成功躋身億元業(yè)務(wù)部門行列,目前迅猛勢頭不減,成績亮眼。

服務(wù)實體 提升品牌

中國證監(jiān)會副主席閻慶民近日公開表示,要發(fā)揮資本市場功能,提升期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的功能。華金期貨南寧營業(yè)部在客戶服務(wù)過程中積極探索,不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。

一是打造成熟的客戶服務(wù)機(jī)制,把“行商”服務(wù)意識貫穿到業(yè)務(wù)開展中,即從單純的前后臺管理員向全員客戶經(jīng)理過渡,以順應(yīng)市場發(fā)展的需要。

二是為實體經(jīng)濟(jì)客戶“量身”定制個性化服務(wù)策略。針對交易不活躍、虧損的客戶,在符合法律法規(guī)以及自愿的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法助力盤活資本存量,扭虧為盈;提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),多渠道幫助客戶獲取客觀真實的產(chǎn)業(yè)信息;提升客戶管理工作技巧,挖掘提供高附加值服務(wù)。通過上述服務(wù),大幅提升了華金期貨專業(yè)品牌形象和知名度。

華金期貨作為國內(nèi)最早一批設(shè)立的國資系期貨公司,已經(jīng)深耕中國期貨市場二十余年,2014年正式成為“中國企業(yè)500強(qiáng)”華發(fā)集團(tuán)金融板塊重要金融牌照單位?!坝破渖恚壤淦鳌?。站在新起點,在金融板塊核心平臺珠海金控集團(tuán)帶領(lǐng)下,華金期貨緊扣華發(fā)集團(tuán)“科技+”戰(zhàn)略,積極服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)拼搏,為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量,向高質(zhì)量發(fā)展新征程努力奔跑!